Gerenciar Estoque é ter o produto certo, pro cliente certo, no preço e na hora certa: não é sorte, é método!
Eu faço com você a Gestão de Estoque e de Categorias de Produtos da sua empresa. Com encontros semanais individuais, em 8 semanas você aprende a evitar rupturas, reduzir saldos e lucrar mais!
Por que seu estoque está sempre no limite?
Falta o que vende e sobra o que não gira?
Se você trabalha com moda, isso provavelmente parece familiar:
- Ruptura de estoque nas peças que mais vendem
- Excesso de produtos encalhados ao final da coleção
- Dificuldade para decidir compras, reposições e estoque
- Curva de tamanhos e de cores desbalanceadas
- Coleções confusas, sem lógica, sem estratégia
- Mix amplo demais ou profundo demais
- Tomada de decisão baseada no “feeling”, e não em dados
- Estoque parado, ocupando espaço e reduzindo o caixa
E o pior? Quando o controle de estoque não é feito ou é mal feito, toda a operação sofre: vendas, margem, compras, planejamento, financeiro, logística e a imagem da marca.
A boa notícia?
Não é falta de esforço, é falta de Método.
Comigo você vai aprender o passo a passo e eu vou caminhar junto com você.
Para quem é a Mentoria GESTOC?
Empresários da Moda e Setor Têxtil
Que precisam aumentar vendas evitando excesso e falta de estoque, na Indústria, Atacado ou Varejo.
Profissionais de Compras e Planejamento
Que querem aprender como gerenciar dados de estoque como: Cobertura, Giro, Margem e Sell-through, garantindo eficiência na venda e auxiliando produção e marketing.
Gerente de Produtos
Que querem aprender todo o processo de Gestão de Categorias de Produtos, entre eles a Gestão dos Estoques.
Enquanto a maioria só ensina como comprar, a Mentoria GESTOC te ensina a decidir onde investir.
É isso que sustenta giro, margem e previsibilidade. É o que grandes redes fazem — mas ninguém ensina para pequenas e médias empresas.
Na Mentoria GESTOC você tem acompanhamento individual e personalizado para resolver desafios reais da moda:
— Sazonalidade extrema — Ciclo curto de coleção — Excesso de SKUs — Saldo acumulado — Ruptura recorrente — Falta de previsibilidade
Aqui você aprende de verdade:
Nada de teoria solta. Nada de achismo.
Você recebe método, modelos, tabelas, fórmulas e KPI’s aplicadas à Indústria ou Varejo Têxtil e da Moda Com a orientação direta de quem:
- É especialista em Category Management na Moda
- Já atendeu as marcas Renner, Riachuelo, Camicado, Trussardi e outras grandes redes do Varejo nacional.
- Tem mais de 25 anos de experiência em Gestão Comercial e Gestão de Estoque na Indústria e Varejo de Moda.
- Já ajudou marcas a reduzir saldos, aumentar giro e melhorar margem simultaneamente
- Já liderou mais de 200 Representantes Comerciais no Brasil
Se você quer controle, previsibilidade, giro e rentabilidade, você está no lugar certo!
O que você vai dominar na Mentoria GESTOC
Com base nos princípios de Category Management e nas melhores práticas de Gestão de Estoque na Moda, você vai aprender e aplicar na sua empresa:
1. Definição das Categorias
Estruture linhas, categorias e subcategorias de forma lógica, usando clusterização para adaptar amplitude e profundidade do estoque por canal, loja e consumidor
2. Papéis das Categorias
Defina o papel de cada categoria para orientar profundidade, amplitude, reposição, investimento e decisões estratégicas do sortimento.
3. Avaliação das Categorias
Avalie categorias com indicadores-chave: volume, giro, preço, margem, ruptura, participação — para decidir o que ampliar, ajustar ou excluir.
4. Metas por Categorias
Defina metas realistas e baseadas em dados, para categorias, subcategorias e produtos, equilibrando o potencial dos produtos às oportunidades de vendas.
5. Estratégia das Categorias
Determine a estratégia de cada categoria no ciclo da coleção: investimento, profundidade, reposição, calendário promocional e resultados esperados.
6. Táticas de Sortimento e Gestão de Estoque
Calcule cobertura, planeje reposição, equilibre amplitude e profundidade e gerencie KPIs para manter giro saudável.
7. Implementação
Transforme a estratégia em prática com cronograma, responsáveis, processos, rotinas, modelos e organização para uma execução consistente e sustentável.
8. Monitoramento e KPIs
Monitore indicadores essenciais na gestão de estoque: sell-through, margem, giro, ruptura e preço médio. Garantindo controle, previsibilidade e decisões inteligentes.
A Mentoria GESTOC é prática e objetiva.
O foco aqui é reduzir estoque, girar coleções e aumentar margem
- 8 encontros individuais ao vivo
- Os encontros são semanais
- Análises técnicas guiadas com dados da sua empresa
- Estruturação do seu processo de Categorização e Estoque
- Planilhas e frameworks de estoque e categorias
- Aulas técnicas gravadas com teoria e exemplos reais
- Acesso por 12 meses
-
Bônus Exclusivo: 1 módulo da Mentoria VEM*
*Mentoria em Gestão de Vendas
A Mentoria GESTOC é para você que atua em:
- Moda
- Varejo
- Indústria têxtil
- Atacado
- Varejo fashion
- Planejamento e compras
- Produtos
- Abastecimento
- Supply
- Comercial
A Mentoria GESTOC é para você que busca:
- Reduzir estoques
- Eliminar excesso dos saldos das coleções
- Controlar ruptura
- Melhorar margem
- Organizar sortimento
- Planejamento e compras
- Ajustar profundidade e mix
- Tomar decisões baseadas em dados
Se gerenciar estoque é uma dor constante,
a GESTOC é a solução que você precisava.
Quem vai te acompanhar nessa jornada?
Eu sou Ingrid Pergentino, especialista em Estratégias de Varejo, Gestão Comercial e Desenvolvimento de Negócios.
Sou Bacharel e Mestre em Administração de Empresas (FEI), com dois MBAs (FGV e ESPM) e professora de pós-graduação em cursos de Moda há mais de 12 anos em instituições como IED-SP, FASM-SP, Faculdade Senac e Faculdade Sebrae.
Mas, principalmente: eu vivi vendas — na indústria, no varejo e em todo o Brasil.
Ao longo da carreira:
- Contratei e Liderei mais de 200 representantes comerciais no Brasil;
- Atendi e gerenciei Key Accounts como Renner, Riachuelo, Camicado, Pernambucanas, Casa Almeida e Tok&Stok;
- Atuei na prática com indústrias, atacados, redes de varejo e marcas de moda;
- Estruturei canais de vendas, gestão de estoque e categorias de produtos, metas, processos e previsões para empresas em crescimento;
- Conduzi times internos e externos rumo a metas reais, com método, ritmo e clareza.
E este é o detalhe que faz toda a diferença:
Eu não só ensino Gestão de Estoque, Categorias de produtos e Vendas.
Eu vivo vendas — todos os dias — há mais de 25 anos.
E agora coloco minha experiência a serviço do seu negócio.
O que torna a Mentoria GESTOC diferente?
A Mentoria GESTOC vai além de ensinar “como organizar estoque”.
Ela te ensina a pensar estoque como estratégia — entendendo categorias, comportamento de compra, giro, cobertura, sell-through e amplitude do sortimento com precisão técnica.
Enquanto muitos ainda operam estoque no instinto, aqui você aprende o método usado pelas maiores marcas do país: dados, indicadores, papéis das categorias, lógica de sortimento e processos que evitam ruptura e reduzem saldos.
A GESTOC não entrega listas prontas. Ela muda sua forma de decidir — quanto comprar, quando repor, como distribuir, qual profundidade de estoque manter e como proteger sua margem.
O resultado? Estoque enxuto, coleção inteligente e lucro sustentado.
A GESTOC transforma excesso em estratégia — e estoque em resultado.
Não é um curso. Não é teoria solta.
É construção. É método. É resultado.
Antes da Mentoria GESTOC
- Compras por feeling
- Mix desbalanceado
- Ruptura constante
- Excesso de saldos
- Zero previsibilidade
Depois da Mentoria GESTOC
- Mix de produtos otimizado
- Estoque sob controle
- Giro acelerado
- Margem protegida
- Decisões baseadas em dados
A opinião de quem já foi aluno(a) ou mentorado(a) da Ingrid
Quanto custa transformar seu estoque em lucro?
A mentoria se paga em poucas semanas. A Mentoria GESTOC entrega método, modelos, análises e acompanhamento pessoal e personalizado — com aplicação imediata.
Na Mentoria GESTOC, você terá acesso a:
- 8 encontros individuais semanais
- Aulas técnicas gravadas com teoria e exemplos reais
- Análises técnicas guiadas
- Estruturação do seu processo de GC e Estoque
- Modelos, planilhas e frameworks de GC e estoque
- Materiais para aplicação imediata
- Acesso por 12 meses
-
BÔNUS: Acesso à 1 módulo da Mentoria VEM*
*Mentoria em Gestão de Vendas
de R$3.500,00 por R$ 2.688,00 à vista
ou 12x de
R$278,00
Satisfação ou seu dinheiro de volta
Se em até 7 dias você sentir que a Mentoria GESTOC não é para você, devolvemos 100% do seu investimento, sem burocracia.
Você pode transformar sua gestão em estratégia, giro e lucro
Ou pode continuar perdendo margem com excesso de estoque. A escolha é sua.
Perguntas frequentes
A Mentoria GESTOC é para iniciantes ou para quem já tem experiência?
Para ambos. O método serve tanto para quem está começando quanto para profissionais experientes que precisam estruturar categorias, sortimento e estoque de forma técnica.
Preciso ter software de gestão para aplicar o método?
Não. A mentoria ensina processos e indicadores que podem ser aplicados em qualquer sistema que a empresa possua ou até mesmo em planilhas.
Serve para empresas pequenas ou só para marcas grandes?
A metodologia GESTOC é baseada nas operações das grandes empresas e se aplica muito bem para pequenas e médias, reduzindo erros rapidamente e ganhando eficiência e previsibilidade.
Quantas pessoas podem participar da mentoria?
A mentoria é individual, mas se você quiser incluir + 1 pessoa da sua equipe conseguimos um desconto especial 😉
Vamos analisar o meu estoque real?
Sim. O objetivo é trabalhar com seus dados reais, Ingrid orientará a análise durante os encontros com os materiais disponíveis.
Preciso ter coleção estruturada para participar?
Não. A mentoria ajuda inclusive quem está iniciando o processo de estruturar mix e categorias.
A mentoria substitui o trabalho de um planner ou comprador?
Não. Ela potencializa. A GESTOC te fornece mentalidade e método para tomar decisões melhores nas compras e gestão dos estoques — seja como gestor, comprador ou analista.
Terei acesso aos materiais depois?
Sim. Todos as aulas, modelos, planilhas e frameworks, além dos encontros gravados, ficam disponíveis para uso contínuo durante 12 meses.
Posso aplicar o método mesmo sem equipe?
Sim. O método foi construído para ser aplicado por qualquer pessoa em qualquer empresa, com ou sem estrutura de supply.
A Ingrid participa diretamente dos encontros?
Sim. Todos os encontros são conduzidos exclusivamente por ela — sem assistentes, sem terceirizações.
Quanto tempo dura a mentoria?
São 8 semanas, com 8 encontros de 1h cada, além de acesso contínuo aos materiais.
